주식회사 레브잇(올웨이즈) 팀블로그입니다.https://blog.alwayz.co/Thu, 11 Jun 2026 09:23:31 GMTkoteamblog.iohttps://blog.alwayz.co/f2https://blog.alwayz.co/f2Wed, 10 Jun 2026 02:11:45 GMT경력 단절이 아닌 경력 확장, 아이를 키우며 우리는 더 넓은 세상을 봅니다.Sojung KimCulturehttps://blog.alwayz.co/fhttps://blog.alwayz.co/fWed, 10 Jun 2026 02:10:54 GMT팀원의 성장을 응원하는 곳, 그 성장 안에는 좋은 부모가 되는 시간도 포함되어 있습니다.Sojung KimCulturehttps://blog.alwayz.co/thhttps://blog.alwayz.co/thWed, 10 Jun 2026 02:09:28 GMT레브잇이 1분기를 매듭짓는 방식 ㅣ 타운홀Sojung KimCulturehttps://blog.alwayz.co/syhttps://blog.alwayz.co/syWed, 10 Jun 2026 02:07:28 GMT기술적 원칙과 비즈니스 임팩트 사이에서 최선의 답을 찾아가는 과정 ㅣ 올애즈팀 Software Engineer 박수연님Sojung KimPeoplehttps://blog.alwayz.co/pmihttps://blog.alwayz.co/pmiWed, 10 Jun 2026 02:06:40 GMTwith CEO 강재윤님Jamin KooRecruithttps://blog.alwayz.co/faqhttps://blog.alwayz.co/faqWed, 10 Jun 2026 02:05:28 GMT지원하기 전, 마음속에 맴돌던 수많은 궁금증들. 커피챗을 신청하기엔 부담스럽고, 그냥 지원하기엔 망설여졌던 그 질문에 대한 답변을 준비했습니다. 인터뷰 전의 막막함은 여기 두고, 가벼운 마음으로 문을 두드려 주세요. 경우에 따라 직무 과제 전형이 추가될 수 있습니다. 💬 STEP 1. 직무 인터뷰 Q. 첫 만남인 직무 인터뷰, 어떤 대화를 나누나요? A. 동료가 될 실무진 1~2분과 대화…Sojung KimCulturehttps://blog.alwayz.co/onboardinghttps://blog.alwayz.co/onboardingWed, 10 Jun 2026 02:04:05 GMT신규입사자의 원활한 온보딩을 위해 무엇이 필요할까요? 체계적인 프로세스, 잘 정리된 문서, 툴 셋팅 가이드… 막상 새로운 사람이 회사에 적응하는 과정을 들여다보면, 결국 가장 큰 역할을 하는 건 함께하는 동료인 경우가 많습니다. 레브잇 커머스 스쿼드에 합류한 Product Owner가 입사 후 기록한 온보딩 노트를 거의 그대로 옮겨보았습니다. 새로운 환경에서 어떤 생각을 하고, 무엇에서 에…Sojung KimCulturehttps://blog.alwayz.co/yhlhttps://blog.alwayz.co/yhlWed, 10 Jun 2026 02:02:44 GMT개인도, 조직도 더 크게 성장할 수 있는 곳을 선택했습니다.ㅣ Software Engineer 이영훈님Jamin KooPeoplehttps://blog.alwayz.co/mdhttps://blog.alwayz.co/mdWed, 10 Jun 2026 02:01:50 GMT압도적 가격과 높은 품질, 고객을 중심으로 답을 찾아갑니다. ㅣ MD팀 김민경님, 성재동님, 이지영님Sojung KimPeoplehttps://blog.alwayz.co/pmfhttps://blog.alwayz.co/pmfWed, 10 Jun 2026 02:00:37 GMT세 번째 PMF를 찾아나가는 방법론Jamin KooCulturehttps://blog.alwayz.co/pshttps://blog.alwayz.co/psWed, 10 Jun 2026 01:59:15 GMTwith CEO 강재윤님Jamin KooRecruithttps://blog.alwayz.co/levinhttps://blog.alwayz.co/levinWed, 10 Jun 2026 01:57:59 GMT더 높은 생산성과 더 넓은 책임을 가진 프로덕트 엔지니어 조직을 향해 l Tech Lead 김동영님Jamin KooPeoplehttps://blog.alwayz.co/welfarehttps://blog.alwayz.co/welfareWed, 10 Jun 2026 01:57:10 GMT자율과 책임으로 설계한 성장의 몰입 환경Sojung KimCulturehttps://blog.alwayz.co/financeteamhttps://blog.alwayz.co/financeteamWed, 10 Jun 2026 01:55:54 GMTwith Finance Lead 박용수님Jamin KooRecruithttps://blog.alwayz.co/jayshttps://blog.alwayz.co/jaysWed, 10 Jun 2026 01:54:55 GMT본질은 명확한 우선순위와 문제 정의에 있습니다.ㅣ 올팜팀 Product Owner 신재용님Jamin KooPeoplehttps://blog.alwayz.co/hwkhttps://blog.alwayz.co/hwkWed, 10 Jun 2026 01:53:36 GMT실험과 고객 목소리를 기반으로 팀의 목표를 이끕니다.ㅣ 올애즈팀 Product Owner 김현욱님Jamin KooPeoplehttps://blog.alwayz.co/jjhttps://blog.alwayz.co/jjWed, 10 Jun 2026 01:39:48 GMTPMF팀이 만드는 ‘AI 쇼핑 에이전트’와 카탈로그 시스템 이야기ㅣ Problem Solver 윤정준님Jamin KooPeoplehttps://blog.alwayz.co/news0https://blog.alwayz.co/news0Wed, 10 Jun 2026 01:38:50 GMT그리고 다음 국면을 준비하고 있습니다.Jamin KooNewshttps://blog.alwayz.co/riverhttps://blog.alwayz.co/riverWed, 10 Jun 2026 01:37:25 GMT세상의 의미 있는 문제를 스케일업 가능한 방식으로 풀어낸다는 것ㅣ CEO 강재윤님Jamin KooPeoplehttps://blog.alwayz.co/yanghttps://blog.alwayz.co/yangWed, 10 Jun 2026 01:36:35 GMT첫번째 Problem Solver에서 탤런트팀 리드까지ㅣ Talent Lead 양현식님Jamin KooPeoplehttps://blog.alwayz.co/hhttps://blog.alwayz.co/hWed, 10 Jun 2026 01:35:55 GMT연 300억 적자? 무조건 해낸다는 믿음이 있었습니다. l Co-Founder 이현직님Jamin KooPeoplehttps://blog.alwayz.co/people2https://blog.alwayz.co/people2Wed, 10 Jun 2026 01:34:59 GMTSoftware Engineer 유건님Jamin KooPeoplehttps://blog.alwayz.co/people1https://blog.alwayz.co/people1Wed, 10 Jun 2026 01:34:12 GMTDevSecOps Engineer 김재곤님Jamin KooPeople